No existe aún un trabajo sistemático y coordinado que involucre el análisis y la reflexión sobre los conflictos a partir de marcos teóricos basados en el enfoque de prevención, gestión y transformación de conflictos, tomando en cuenta las variables estructurales que condicionan a los distintos actores a entrar en relaciones de conflicto. Este conocimiento es fundamental para continuar emprendiendo iniciativas que logren mejorar los vínculos y la dinámica de relación entre los actores claves en esta actividad.
Objetivos:
• Llevar a cabo un estudio que permita identificar los elementos que obstaculizan los mecanismos de prevención y transformación de conflictos en el sector minero en el Perú.
• Generar propuestas de transformación de conflictos socioambientales para los agentes estatales, de la sociedad civil y el sector extractivo.
• Generar conocimiento de uso público sobre conflictos entorno a la industria extractiva, desde una perspectiva de prevención y transformación de los conflictos.
Metodología de Intervención
La investigación busca resolver los siguientes cuestionamientos bajo una perspectiva de tercero imparcial.
• ¿Por qué los mecanismos de prevención y resolución de conflictos y las iniciativas de diálogo, negociación y/o concertación no logran transformar los conflictos socio ambientales?
• ¿Qué rol juegan los actores directamente involucrados de todos los ámbitos en el diseño y ejecución de espacios de diálogo, negociación y/o concertación?
• ¿Qué factores institucionales, normativos, de conocimiento, culturales deben articularse lograr que los mecanismo de prevención y transformación logren los resultados deseados?
Actores Clave:
– Comunidades locales y organizaciones sociales de base donde hay una fuerte extracción minera.
– Agentes estatales del gobierno central y local.
– Empresas mineras con su gremio principal, la Sociedad Nacional de Mineria y Petroleo.
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