Este libro es el resultado de una investigación realizada en Apurímac, Cajamarca y Cusco, y presenta 4 casos donde se analiza la dinámica relacional entre empresas mineras y las comunidades de su entorno más próximo, así como la influencia de los gobiernos locales, provinciales y regionales en su interacción. Asimismo, se identifican los elementos que promueven y restringen la puesta en marcha y funcionamiento de mecanismos de prevención y transformación de conflictos en el sector minero en el Perú, especialmente en relación con procesos de diálogo y construcción de consensos, generando, a partir de este conocimiento, orientaciones de política para los agentes públicos y privados involucrados en los conflictos socioambientales.